Conseil en gestion
Pour bâtir leur système d’information, pour améliorer la gestion quotidienne (budget, personnel, stocks, suivi administratif et commercial) et éviter qu’elle n’empiète démesurément sur le temps consacré à l’activité opérationnelle, les entrepreneurs font aujourd’hui couramment appel à des compétences extérieures.
3M-CONSULTING propose des méthodes pour améliorer le contrôle de gestion par la mise en place d’outils, de procédures efficaces et adaptées à chaque contexte d’entreprise. Son intervention se concrétise notamment par la réalisation de tableaux de bord sur mesure.
Conseil de direction
Concevoir et mettre en place un plan de développement, d’informatisation ou d’organisation, maîtriser l’ouverture de son capital, réussir la transmission ou l’acquisition d’une entreprise : souvent seuls, les managers recherchent avec un partenaire connaissant bien leur entreprise, un dialogue objectif et argumenté, pour confronter leurs décisions.
Du diagnostic à la mise en oeuvre des recommandations, les professionnels de 3M-CONSULTING apportent le réalisme d’un regard extérieur. Impliqués aux côtés des décideurs, et à leur écoute, ils proposent le conseil d’un véritable partenaire.
Formation
- Achats / Ventes
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